2024-04-21 06:35:08 | 利好高考网
结构化 面试 设置的科学性和合理性直接决定了公务员招录考试的质量和效率。结构化 面试题 已经成为面试过程中的面试题型之一。下面是我带来的关于结构化面试题目及参考答案的内容,欢迎阅读!
结构化面试题目及参考答案(一)假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行?
答案
答:假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议的组织分为三个阶段:首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议的人员,准备好会议上需要分发的文字材料;第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议的精神,调动大家的积极性,使大家对问题充分发挥自己的意见,群策群力,充分理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后的监督和落实,会议的召开有特定的目的,但绝不是为了开会而开会,会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取 措施 、措施是否得力进行监督,没有达到要求的应督促其落实。
结构化面试题目及参考答案(二)“谁在背后不议人,谁人背后无人议”对此你是怎么理解的?
答案
①这是一个客观存在的事实,每个人都得面对及正视它。
②每个人应首先约束自己,不在背后议论别人,特别是别人的缺点和隐私,这是不道德的,它不利于大家的相处。
③别人对自己的议论,如果无大碍的,抱以"有则改,无则勉"的态度,不用一味追究,如若涉及重大问题,应当在适应的场合予以指出。
④一个单位如果背后议论的现象严重,则应讲明利弊,以正风气。
结构化面试题目及参考答案(三)有的城市旧城改造,把一种 文化 底蕴都改没了,你怎么体会的?
答案
①随着社会的发展,旧城的改造是必然的。但改造不是重建,所以在考虑适应时代要求的同时,也得考虑城市其本身的历史和文化背景。保留传统,体现现代。
②每个城市有每个城市的特色,它同样是"我个性故我存在"的,所以不能为了追求 热点 而千城一面,更不能让世俗的,喧闹的东西破坏其本身的美好。如果把人文的东西全改没了,那这个城市就没有了特色,就割断了历史,这不可取。
如这个城市……
结构化面试题目及参考答案(四)你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位)?(你的择业观?)
答案
答:(1)每个人都有自己的职业期望,这个期望值:首先是和自身的 爱好 和兴趣联系在一起的,作为一名公务员是我从小的梦想;其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的长处。
(2)人往高处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的脚色。
(3)希望工作能与自己期望的生活方式相适应。
结构化面试题目及参考答案(五)你们公司有个重大项目,之前是小李负责,但是由于去年小李出现重大失误,今年由你负责,小李因此不配合,你怎么办?
答案
在工作中遇到一点困难或碰到一点障碍,都是非常正常的。在这种情况下,我认为最重要的并不是困难本身,而是我们看待和处理问题的态度与立场。
作为单位重大项目的负责人,我有责任,也有义务确保项目的顺利完成。而小李是该项目的前任负责人,虽然在去年的工作中出现了一些问题,但是这并不影响小李对项目各方面信息的全面了解和掌握,在这一点上我们必须要予以高度的重视。如果能够充分激发小李的工作热情,将会大大提高我们的工作效率,对项目组的工作具有非常重要的意义。
对于小李一时的抵触情绪,我认为是可以理解的。每个人在工作中遇到挫折都难免心生失落,对我来说此时最重要的是,如何唤醒小李的工作热情和集体荣誉感,让小李尽快走出事业的低谷,重新回到工作岗位中,为项目献计献策的同时,以实际行动证明自己的价值。我会从以下几个方面来争取小李的支持与配合:
第一,选择一个较为轻松的场合,例如一起健身或运动时,和小李进行一次真诚的交流。 第二,交流时营造一种轻松愉快的气氛,使小李能够放下内心的戒备。在与小李沟通的过程中,我会首先表示自己的尊重,让小李知道我非常理解他现在的心情,因为我也经历过事业中的挫败与低潮。之后,我会让小李认识到,情绪上的抵触并不能使自己重新得到肯定和认可,反而会使现有处境进一步恶化。
第三,在小李有所思考和触动时,我会借机提出,现在正是小李重新证明自己工作能力的良好契机。小李现在的抵触情绪,恰恰反映了他对这个项目仍有深厚感情,我会让小李知道,项目能否顺利进行,他的作用至关重要。通过唤醒小李的荣誉感与责任感,我想一定可以得到小李的配合与支持。
解决了小李不配合的问题以后,我会在今后的工作中多和他沟通,多听取他的建议和意见,利用他以往的项目 经验 来更快、更好地推动我们的项目。如果条件成熟,还可以让小李来负责一些子项目的统筹和组织工作。而在本次项目后续工作过程中,我也要积极营造团队成员的凝聚力和归属感,让团队更有战斗力。
总之,无论做任何工作,我们都需要以尊重和理解的态度与别人交流与合作。只有换位思考,多一些了解,多一些关爱,多一些鼓励,我们才能在今后的工作中,真正做到用心沟通,赢得和谐的人际关系,在工作目标的实施上相互支持和推进,共同保证工作目标的成功。
结构化面试题目及参考答案(六)五四运动是一次关于理想和信念的活动,要你组织一次纪念五四的活动,你怎么组织?
答案
五四运动的爱国精神以及五四运动带给我们年轻人的理想和信念至今仍然在影响着我们每一个年轻人。作为税务系统的一员,服务于人民群众是我们必须坚持的信念,现五四之际,领导交由我组织一次纪念五四的活动,我认为对于我单位年轻一代树立正确的理想与信念有着重要影响,也会更加有助于我们年青一代的税务工作人员更好地服务于人民、服务于社会。
这次活动我打算以参观历史展览的形式展开,让年轻人在参观的过程中去感知历史、坚定信念。
第一阶段,我会按照领导的指示,并吸取以前组织类似活动的经验与教训,做好活动的前期准备工作。
第一,与我市历史展览馆取得联系,并根据我单位的工作状态,选择一个比较合适的时间进行参观;参与人员主要为我单位的年轻同事;为了保证参观的效果,我会准备好相应的参观资料、影音设备等物品;结合我单位年轻同事的人数,以及历史展览馆的容纳人数,我会考虑是否分批次进行参观;通过对此次活动各项开支的统计,做好财政预算,报财务部门审批。
第二,这次参观活动涉及面广,意义重大,因此我会统筹规划、合理安排工作人员。我会成立筹备组、联络组、安保组、记录组、宣传组等,各小组各司其职,有序展开工作。 筹备组:负责参观前期的筹备事宜,如时间、人数、物品、资金的准备和统计。
联络组:负责与展览馆取得联系,选择容纳度比较大,以及比较有历史意义的展览馆,以保证活动的效果。
安保组:负责所有人员的安全工作。考虑到我单位年轻同事比较多,此次活动规模比较大,恰逢五四之际,展览馆参观的群众也会相对较多,因此,安保组就要保证所有参观人员的安全,做好应急准备,以备突发事件的产生。
记录组:负责对大家的参观过程,以及比较有历史影响的展物,以照片或视频的形式进行记录,以备留念和 观后感 总结 之用。
宣传组:负责邀请相关媒体对活动全程进行宣传,让更多的人去体会五四精神给我们年轻人带来的影响,把五四精神弘扬下去。
第二阶段,在参观期间,我会做好监督与协调,以保障各个小组的工作能够顺利进行。如果出现了计划外的因素,我会及时做出调整和通知,对于突发的状况,我会做出相应的处理,以保证不影响参观活动的顺利进行。
最后,在活动圆满结束后,各小组工作人员也会按照部门职责,进行工作的汇总和善后。我会将此次活动的照片和视频上传到网上进行宣传,并进行登记备案,以为日后的活动提供借鉴。同时,我认为这次活动取得的效果是非常显着的,在当今社会,道德滑坡比较严重,因此,这样一次活动不仅有助于我们税务工作者牢记使命,坚定信念,还会为广大人民群众带好头,做好表率。
结构化面试题目答题法则法则一:审题法
结构化面试的最大特点,就在于每道测试题都有针对性地考查考生的某种素质和能力。包括:综合分析能力、言语表达能力、应变能力、组织协调能力、 人际交往 能力、职位的匹配性等等。因此,要首先判断清楚,问什么?怎么问?问此题的目的?只有审好题回答才能有的放矢。
审题具体 方法 :
1.充分运用好思考的那几分钟时间,快速拟出答题要点。
一是按 “题型分类及答题思路”审题,拟定好答题提纲;二是在对待熟悉与生疏题目的问题上,思考时间应重点放在生疏题目答题要点的思考上,因为在面试中,任何一题不会答或答得不好都会全盘皆输;三是在顺序上,同等条件下,重点思考第一题,第一题答好了,首因效应佳,有旗开得胜的效果。
2.集中精力,认真听考官提问。
沉着应对、短暂思考,不要急于答题,面试不是抢答题。考试中可能会出现加问、追问,这些问题题本中是没有的,要有思想准备。
法则二:角度法
从某种意义上讲,可把面试定位为言语 申论。言语申论和文字申论有许多相同之处,都是把考生模拟为公务员。所以,考生在面试时,一定要站在公务员的立场、角度去认识问题、分析问题、解决问题,而不是站在老百姓的角度回答问题。比如,对腐败、消极现象的认识,就应该站在公务员角度表态。
利好高考网(https://www.lhgaokao.com)小编还为大家带来无领导小组面试题目都有哪些形式?的相关内容。
无领导小组面试 题目都有 开放式问题、两难式问题、多项选择问题、资源分配问题、操作性问题。
一、 开放式问题
【例题】你认为什么样的领导是好领导?
要求:
1、提纲准备。请考生认真读题,并准备发言提纲,时间5分钟。
2、个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述,每人2分钟。
3、自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见,共30分钟。
4、总结陈述。小组推选一名成员进行总结陈述,时间3分钟。
考试难点:讨论时容易出现小组成员各抒己见、观点不一、难以整合出一份大家认可度高的总结陈述内容,此时需要考生拥有高度整合能力。
如何解决:可以采用四维度的方法对问题进行分解,如一个好领导应该如何对自己、对下属、对团队、对工作。也可以从"对上对下"的角度去思考一个什么样的领导才是好领导,等等思路去解决问题。
二、 两难式问题
【例题】您认为能力和态度哪个更重要?
要求:
1、提纲准备。请考生认真读题,并准备发言提纲,时间5分钟。
2、个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述,每人2分钟。
3、自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见,共30分钟。
4、总结陈述。小组推选一名成员进行总结陈述,时间3分钟。
考试难点:考生快速片面看待问题,意见相反的情况下容易产生争执,小组讨论难以持续进行,此时需要考生有较强的说服他人能力。
如何解决:可以从二者是一个促进关系角度去思考问题 ,如态度促进能力。也可以从态度更重要,因为能力可以培养等角度去解决。
三、 多项选择问题
【例题】唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马一行五人,想要到达西天,取得真经。但是,为了节约成本,必须在五人中裁掉一人。如果你是观音,你会选择裁掉谁,为什么?
要求:
1、提纲准备。请考生认真读题,并准备发言提纲,时间10分钟。
2、个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述,每人2分钟。
3、自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见,共40分钟。
4、总结陈述。小组推选一名成员进行总结陈述,时间5分钟。
考试难点:答案没有标准,且每个答案都有一定的存在的理由,小组讨论时考生难以达成一致意见,此时需要考生拥有较强的制定标准能力。
如何解决:注重问题的目标,需要从节约成本的角度去考虑裁掉谁更加合理,确保在讨论问题是在节约成本的标准下进行。
四、 资源分配问题
【例题】单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项: 利好高考网
1、解决办公打电话难的问题。
2、装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
3、支付职工的高额医疗费用。
4、五一节为单位职工发些福利。
要求:
1、提纲准备。请考生认真读题,并准备发言提纲,时间5分钟。
2、个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述,每人2分钟。
3、自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见,共30分钟。
4、总结陈述。考生按考号从大到小的顺序分别进行总结陈词 ,时间3分钟。
考试难点:题型新颖、考生把握不住考查要点,容易纠结具体分配方案,忽视分配标准。
如何解决:可以用" 四象限法则 "去解决问题,将要办的事情划分为重要又紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急,合理去安排解决问题顺序。
五、操作性问题
【例题】给每个小组一个鸡蛋,一些吸管和胶带,要求利用这些资源,让鸡蛋从2米的高空掉下来而不碎。
要求:
1、成功完成任务,并尽量节约资源。
2、小组每位成员依次表明观点,时间2分钟。
3、小组成员自由讨论,想出一个办法,并实际操作这一方案,时间20分钟。
4、小组推举一位代表作演示和总结,时间3分钟。
【案例分析】
首先,审题阶段考生应该看清要求,尤其是要求考生尽量节约成本,少用材料,这是操作性问题中考查的一个重要指标,所以考生在审题阶段就要重点注意这一点;
其次,考生在自我陈述观点阶段提出自己的思路是要确保方法的可行性、科学性,同时记录其他组员的思路。
然后,自由讨论阶段考生需要展现自己的团队合作能力,小组成员必须通力合作。考生可用几根吸管绑在一起做成吸管组,将几组吸管组搭成金字塔型,将鸡蛋夹在中间,用胶带固定。由于吸管是中空的,可以起到缓冲作用,从而保护鸡蛋不被摔碎。
另外,考生还要讨论实际操作时具体需要几根吸管,怎样绑定胶带最少最省。
最后,观点陈述阶段考生需要注意总结小组思路,保证言语表达思路清晰。
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